一专多能的“多面手”：尹高峰

尹高峰，现任供销公司东鞍山区域站站长。参加工作以来，从事过主数据管理、企业管理、基层库站站长等工作，无论从事哪项工作，都能以高度的责任感和求真务实的事业心，出色地完成每一项工作，成为一专多能的“多面手”。

规范数据的实施者。尹高峰同志在负责矿业公司主数据管理工作时，以高度的责任感认真及时的完成物料主数据整理导入工作，共计完成数据导入5万余条，为公司保产保供工作提供了坚实的数据支撑。在清理一物多码及一码多物时，积极配合公司相关部门整理数据，修改、封停3万余条问题数据，为数据清理工作奠定了坚实基础。在负责价格主数据管理工作时，提出中标价格和中标数量应同时纳入系统管理，并负责从头到尾的实施，顺利完成了该系统升级工作，解决了系统只能控制中标价格不能控制中标数量的问题。

制度优化的组织者。尹高峰同志在负责企业管理工作时，积极组织各部门梳理规章制度，开展规章制度的“立改废”工作，修改完善矿业公司级制度13个，供销公司级制度36个，使各项业务开展有章可循、有章可依、依规而行。同时，积极与各部门探讨绩效考核指标，探索建立公司级、部室库站级，两级绩效考核体系构建，为公司的三项制度改革工作的顺利开展，贡献了力量。

基层库站的管理者。尹高峰同志到东鞍山区域站工作后，带领全站职工抓实抓细安全工作。每天深入作业现场调查，分析安全管理短板，有针对性的采取措施，消除安全隐患。东鞍山区域站是矿业公司钢材集散地，年收发钢材1万多吨，钢材装卸作业是站内危险系数最高的工作。针对卸车皮风险，组织职工绘制图纸，制作了“卸车行走挂笼”，消除了以往车皮吊装作业时的危险隐患。针对超长超薄板材吊装作业存在的钢板边缘磕断吊装绳具，断裂绳具甩抛极易造成人员伤害的安全隐患，组织制作了“吊装平衡钩”，降低了超长超薄板材吊装作业易塌腰滑动脱落的风险。通过改进作业工具，保障了作业安全。在降低库存方面，他组织保管员积极与使用单位联系，将物资到货情况及时传达到使用单位，以便于使用单位掌握物资到货情况及时领用，解决了物资到货信息使用单位掌握不及时问题，受到使用单位的一致好评。2021年他积极与使用单位沟通协调，将价值130余万元的积压库存发出使用，有效降低了库存资金的占用，盘活了库存物资，提升了整体工作效率。