黄帅：甘当铁山“电保姆”

黄帅，弓长岭动力厂设备保障室主任。心系企业，立足岗位做贡献。黄帅毕业于鞍山钢铁学校电气自动化专业，做为一名80后的年轻干部，他始终保持着学生时代的那份求知热忱，从基层一线“摸爬滚打”一步一个脚印，凭借实力先后担任过技术员、电气运行员、电力事业部经理、设备保障室主任等职务。不论在哪个岗位，他始终用实际行动践行初心使命，他的工作里已无年休假、双休日，连班加班习以为常，每次遇到变电所春检、电业局限电等大型作业时，他都是第一个提前到场和最后一个离开，尤其是在今年三月份的疫情期间，为了兼顾防疫、安全、生产三者之间的工作，他连续4个月没有回到鞍山家中，为单位实现安全供电作出贡献。为落实公司“双核”战略，努力打造一流的成本管控，他带领事业部全体职工积极挖潜增效，通过他实地多方调研与设计，实施了何家、岭东等变电所的主变报停工作，仅此一项每年为企业节约基本电费380万元。

敢于亮剑，打造示范作业区。三项制度改革开展以来，时任电力事业部经理的黄帅创新思维，科学规划，结合本单位职工自然减员和逐步老龄化、技术能力不足、进取意识不强等工作难点，敢于向“大锅饭”亮剑，在建立规范科学高效的绩效考评体系上黄帅下了很大苦功，通过积极向优秀单位学习交流、召开班组长座谈会集思广益，确定了“S逐级分解+PR（正向激励反向惩戒）”管理办法，突出加分的正向引导作用，通过“比谁更优秀”，点燃竞争激情，安全、生产等各项工作也同步脉动。通过调整各岗位的绩效考核权重，同职级岗位间绩效工资最多可相差2600元。在此激励下，2021年内，事业部职工共发现及上报各类安全建议、设备缺陷142项，开展隐患整治和自主维护40余次，班组职工的人均月供电量与定员相比，提高21万KWh/月/人。在他的带领下，电力事业部不仅实现了效益、效率的明显提升，而且职工人均月工资收入比上一年同比增加900余元。在矿业公司举办的三项制度改革对决争先赛中，电力事业部被评选为“2021年度三项制度改革示范作业区”。

钻研实干，甘当铁山“电保姆”。弓长岭动力厂负责弓矿区域采、运、选、球等数万台设备设施的供能任务，设备保障室的工作可以说承载着矿山稳定运营的使命任务，有职工戏称黄帅是设备室的“电保姆”，为了全面了解全厂设备状况，他每天往返于办公室和各站所，监控重要部位负荷情况，查看关键设备运行状况、各项数据有无异常，这都是他每天最关心的问题。他在对弓球团、三选、新选变电所负荷周期性进行跟踪后，发现电容器老化严重，无功补偿能力严重不足，他进一步汇总相关数据进行对比分析，根据负荷特点总结出在不同生产运行方式下的电容器组合方式，最大限度实现主体设备故障率、供电损失率等两项指标达到考核最高值。结合自身专业实际，他还积极参与了电力系统“两化融合项目可行性方案”的调研与审核工作，近几年，由他研究设计的多项技术改进项目先后获得了鞍钢集团合理化建议和技术改进成果一等奖、矿业公司共产党员工程一等奖、国家实用新型专利。曾获矿业公司先进生产（工作）者荣誉称号。