大球“点子王”
大球厂检修作业区破碎工区工区长付强勤钻研、善攻关，立足岗位总结“五小”创新办法，从大处着眼，从点滴做起，成为群众性创新创效“点子王”，更是被该厂评为“五好班组长”。
在群众性创新创效活动中，付强在提高自主创新能力上下功夫，发挥自身技术优势，总结出“五小”创新方法---
小建议攻克大难关。提出将粗破机上环拆卸检修作业方式改为电动液压200T千斤顶举升方式的建议，缩短了检修作业时间，降低了劳动强度，节约创效10.4万元。小专利带来大作为。研究用于粗破机立拉螺栓拆装的可移动卷扬车的使用新型专利，由原有15人作业改为4人作业，并且操作方便快捷、省时省力，提高了工作效率。小绝活创造大效益。对中细破机布料仓排矿料斗进行改型，改制成排矿料斗，解决原料斗使用周期短、破矿不均难题，达到均匀布料，提高破碎机作业率，累计创效27万元。小改进破解大难题。对皮带系统中的坠砣箱固定方式进行合理改进，使检修作业时间缩短2个小时，避免因紧急故障影响三选停车待料。小革新消除大隐患。自己动手制作破碎机上架体和动锥清洗架，解决动定锥清洗安装人员站在吊物下违规作业的隐患问题，使作业规范合理，保证了人员作业安全。