青春迈步改革路

---记弓长岭联运公司综合管理室焦通

在弓长岭联运公司提到综合管理室的焦通，大家都会说：“这年轻人，干起工作来那真是废寝忘食。”

2022年，弓铁运和弓汽运公司进行专业化整合，成立弓长岭联运公司。为确保整合工作平稳进行，作为综合管理室的一员，焦通提前深入一线开展调研，了解职工群众思想动态，解除职工的思想包袱。由于时间紧、任务重，为保障机构编制和人员信息整合准确，焦通重新编制全口径岗位定员，经常加班到22点以后，最终一次性将机构编制和人员信息在系统中整合完毕，出色完成了专业化整合前期基础工作。

在“五个一流”对标提升行动中，焦通作为对标提升行动领导小组办公室副主任，主动放弃周末休息时间，加班修改方案，并积极与上级专业组和兄弟单位沟通，查找同类型公司的业务指标，梳理指标，建立指标库，理清各专业组短板、中板、长板……前后修改了6版的实施方案，最终确定36个推进措施，为联运公司被评为公司“五个一流”对标先进单位提供了坚实的基础。

    焦通，始终把打造“五个一流”作为自己的工作指引，秉持将工作当事业的工作态度，不断深入学习专业知识，提升工作本领，疏通捋顺制约企业改革发展的梗阻，攻克企业改革进程中的难点难题，充分彰显了新时代矿业青年的责任与担当。