凝聚共识 齐心推进！公司召开“五个一流”新体系座谈会

4月9日，公司召开“五个一流”新体系座谈会。会议强调，要进一步提高政治站位，深入理解推进“五个一流”迭代升级的重大意义，牢牢把握深刻内涵和实践要求，以更大力度、更实举措，加快推动新“五个一流”新体系落地见效，助力公司加快落实鞍钢“双核”战略，打造“三个世界级”，建设世界一流资源开发企业。

公司党委书记、董事长刘炳宇参加会议并讲话。公司副总经理丛峰武主持会议。公司领导班子成员参加会议。会上，6家基层单位现场交流发言，4家基层单位书面交流。

会议指出——

要提高思想认识，深刻把握推进“五个一流”迭代升级的重要意义。

从认识论看，

升级是理论创新的必然。

公司推进“五个一流”工作迭代升级，是公司学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，落实新时期党中央关于世界一流企业建设的政治自觉、思想自觉和行动自觉，用科学方法把世界一流企业建设的“国标规则”转化为更加符合矿业发展实际的“本土逻辑”。

从方法论看，

升级是传统文化的指引。

本次“五个一流”体系迭代升级，将中国古代优秀战略智慧作为新体系的理论支撑，使新“五个一流”的逻辑更加严谨，更能精准指导发展实践，充分释放潜力、升华价值。

从实践论看，

升级是趋势呼唤的作为。

当前，我国铁矿石对外依存度高达80%以上，战略安全问题日益突出。作为国内最具资源优势企业，必须胸怀“国之大者”。本次迭代升级，重点强化对国家产业链供应链安全的支撑，坚定不移服务国家发展战略。

会议强调——

要找准切入点和发力点，加快推动新“五个一流”体系落地见效。

要持续守好“扬优势”的主阵地。

公司主管部门要在积极总结前期好经验基础上，进一步探索新机制，促进各单位取长补短，共同提升推进新体系的工作效能；各单位要根据新形势、新内涵、新要求，探索融入新举措、新特色，巩固并发扬已经取得的优势；各部门要强化理论总结，进一步提升理论的系统性，切实发挥其指导作用。

要全力打好“补短板”的组合拳。

新体系搭建后，对照“135”战略方针，还存在差距不足，要聚焦在一流生态建设、一流战略引领、一流科技创新、一流公司治理、一流智能制造等方面存在的问题和短板，系统研究，对症下药，精准发力，开创各项工作新局面。

要稳步走好“提质量”的发展路。

“五个一流”新体系是个系统工程，要统筹兼顾、系统思考，充分研究每个体系的科学性和合理性，坚持“向好而生、向精而立、向新而动、向智而行、向绿而变”，加快推进“五个一流”，推动矿业高质量发展。